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透氣紗防蚊門簾長簾風水簾X1
品牌：G+居家
材質：高級透氣窗紗
顏色：淺咖啡
產地：台灣監製 中國製造
試用範圍：居家、商家空間全適用





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下面附上一則新聞讓大家了解時事

經典

中華隊總教練郭泰源曾是日本職棒百勝級投手，在球場上他曾是風光十足的球星。多年來他一直貢獻所學給台灣棒球界，然而郭總三度掌中華隊兵符，中華隊都因為種種原因表現不理想，郭總真是悲情啊。

2007年郭總第一次掌中華隊兵符，當時在台灣有兩項很重要的國際賽事，一個是世界盃棒球賽，一個是要爭隔年北京奧運參賽資格的亞錦賽。結果世界盃棒球賽中華隊僅得到第八名，亞錦賽又輸給日、韓，不少棒球界人士質疑郭總的帶兵風格，郭總黯然下台。

郭總這一跤摔的不輕，但他還是想要為台灣棒球做點事，2009年經典賽開始，他應當時中華隊總教練葉志仙之邀，擔任投手教練。郭總細心地指導每一名投手，幫助這些年輕投手成長。

完成2010年廣州亞運的階段性任務之後，中華培訓隊換陳威成掌兵符，郭總以客座教練的身分指導年輕投手。

2013年經典賽，郭總原本有機會掌中華隊兵符，後因中華職棒與棒協意見不同，經投票之後，謝長亨勝出，郭總應日職軟銀監督秋山幸二之邀，擔任投手教練，幫助軟銀贏得「日本一」的榮耀。

2015年郭總應統一獅邀請返台，他終於再次受邀擔任世界12強棒球賽的中華隊總教練，但這一次郭總卻無法帶領中華隊晉級八強，不少棒球界人士都為郭總叫屈，原因是「球運真差」。

今年的經典賽，即使有很多特賣不利因素，明知這是個苦差事，但郭總還是勇敢地扛起中華隊總教練的重任，結果中華隊三連敗，飽受球迷的指責，郭總也只能默默承擔這一切。

不過郭總的肺腑之言，還希望棒界人士能夠痛下檢討，他說「中華隊總是在國際賽不是缺這個就缺那個，若有下一次，希望能讓總教練早點擬定計畫，朝目標慢慢調整，這樣也比較好準備」、「從集訓一開始就一直想，主要是投手，沒有最後可以壓制對方的投手，輸的很可惜，真的很可惜，如果有這樣的投手，相信不會差太多」。就看棒界的相關單位要如何帶領台灣棒球再站起來。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

工商時報【李淑惠】

華新科（2492）雖然去年營運基期已經墊高，不過董座焦佑衡樂觀看今年景氣，預期不會差於去年。焦佑衡表示，華新科1月已經滿單，並且盡量要求員工過年期間不加班，讓員工回家過年。該公司上季營收創下歷史次高紀錄，2016年營運可望繳出轉型以來最佳成績單。

焦佑衡表示，被動元件基本上是零件、是米飯，每個行業都要吃，幾十年來ASP每年穩定下跌3～5％，也隨時都有競爭者，但需求上基本呈現穩定而低速的成長。然而在供給面上，產業規模達一定程度時，會呈現高資本密集、低營收的情況，並且占BOM表（物料清單，亦即成本）的比重不高，客戶不會貿然更換供應商，加上體質不佳的被動元件廠已經出場，競爭對手切入的意願降低，他樂觀看待華新科轉型之後的營運。

焦佑衡表示，整體來看2017年景氣不會差於2016年，變數在於，華新科有80％成本壓在人民幣上，人民幣的走勢攸關今年營運。此外，大陸工資因飆升太快，去年暫緩調升一年，今年若持續放緩調薪速度，對華新集團也是一大利多。

華新科近年調整營運步伐，從衝刺營收轉向衝刺獲利，該公司去年度的獲利「超車」公司內部財測，除了年度例行的2～3％本薪調整之外，獎金亦相當可觀，且整個PSA華科事業群去年營運幾乎全超過內部財測，在電子業中表現突出。

焦佑衡說，做零件就是要專精，華新科不是NO. 1，只能走「聚焦」的路。把自己的領域做好，例如手機用的RF，華新科在手機領域具有優勢，從手機零件中篩選出RF零件，確認這塊餅夠大，就把RF做得便宜、更有效率與競爭力。

華新科上季營收創歷史次高達47.22億元，僅較前一季微幅衰退4.53％，2016年營收184.76億元，較前一年成長15.76％，攀上5年來新高，法人預估華新科去年EPS上看3.5～4元，對今年也有所期待。華新科去年股價表現剽悍，公司在12月中旬提前執行完庫藏股，買回張數達千張，平均成本36.38元。

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